{"id":24515,"date":"2020-01-03T18:46:27","date_gmt":"2020-01-03T21:46:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.maisbn.com\/portal\/?p=24515"},"modified":"2020-01-03T18:46:31","modified_gmt":"2020-01-03T21:46:31","slug":"8o-batalhao-da-pm-divulga-balanco-operacional-e-administrativo-do-ano-de-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.maisbn.com\/portal\/2020\/01\/8o-batalhao-da-pm-divulga-balanco-operacional-e-administrativo-do-ano-de-2019\/","title":{"rendered":"8\u00ba Batalh\u00e3o da PM divulga Balan\u00e7o Operacional e Administrativo do ano de 2019."},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

A presta\u00e7\u00e3o de contas \u00e9 o instrumento que permite a sociedade acompanhar e fiscalizar os atos e despesas realizados pelos gestores p\u00fablicos. Ela promove a transpar\u00eancia da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica que deve sempre pautar-se pela legalidade, impessoalidade, moralidade, efici\u00eancia e publicidade nos seus atos.<\/p>\n\n\n\n

Como de praxe, o Comando do 8\u00ba Batalh\u00e3o de Pol\u00edcia Militar vem a p\u00fablico dar conhecimento \u00e0 comunidade acerca da gest\u00e3o dos recursos dispon\u00edveis, bem como, apresentar o resumo dos principais resultados operacionais e administrativos alcan\u00e7ados por esta Organiza\u00e7\u00e3o Policial Militar, no per\u00edodo compreendido entre 01\/01\/2019 a 31\/12\/2019.<\/p>\n\n\n\n

1 – Dados Gerais<\/strong><\/p>\n\n\n\n

a) \u00c1rea de Atua\u00e7\u00e3o do 8\u00b0BPM: Porto Seguro, Belmonte e Santa Cruz Cabr\u00e1lia;
b) Popula\u00e7\u00e3o total estimada: 200.000 habitantes (computados apenas os moradores locais). Fonte: IBGE.<\/p>\n\n\n\n

2 – Principais Dados Or\u00e7ament\u00e1rios<\/strong><\/p>\n\n\n\n

a) Materiais e servi\u00e7os referentes a constru\u00e7\u00e3o do pr\u00e9dio sede da Unidade (\u00e1udio visual, materiais de reforma, pel\u00edcula):<\/strong> R$ 50.391,94
b) Aquisi\u00e7\u00e3o de mobili\u00e1rio:<\/strong> R$ 87.163,12
c) Material de consumo (Inform\u00e1tica):<\/strong> R$ 16.930,36
d) Material de consumo (\u00e1gua, limpeza, escrit\u00f3rio, pintura, colch\u00f5es, len\u00e7\u00f3is e cones de sinaliza\u00e7\u00e3o):<\/strong> R$ 94.933,29
e) Manuten\u00e7\u00e3o de viaturas:<\/strong> R$ 53.797,23
f) Transporte para militares em servi\u00e7o<\/strong>: R$ 18.000,00
g) Di\u00e1ria para militares em servi\u00e7o<\/strong>: R$ 40.080,00
h) Transporte de tropa em eventos populares:<\/strong> R$ 15.288,00
i) Material de consumo para policiamento preventivo em eventos populares (g\u00e1s, g\u00eaneros aliment\u00edcios, material de limpeza e \u00e1gua):<\/strong> R$ 128.835,73
j) Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o para policiamento preventivo em eventos populares (posto elevado, posto de comando, kit lanches)<\/strong>: R$ 186.169,51
k) Combust\u00edvel:<\/strong> R$ 416.643,83*<\/p>\n\n\n\n

*Os recursos de combust\u00edvel acima incluem doa\u00e7\u00f5es e valores disponibilizados pelas Prefeituras Municipais, mediante conv\u00eanio, e doa\u00e7\u00f5es da iniciativa privada<\/strong><\/em>s<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

3- PRINCIPAIS RESULTADOS OPERACIONAIS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

a) Apreens\u00e3o de armas de fogo:<\/strong> 70
b) Ve\u00edculos recuperados:<\/strong> 110
c) Pris\u00e3o em flagrante delito:<\/strong> 309
d) Maconha apreendida (Kg):<\/strong> 137,739
e) Coca\u00edna apreendida (em Kg):<\/strong> 15,219
f) Crack apreendido (em Kg):<\/strong> 6,156
g) Ve\u00edculos abordados:<\/strong> 81.627
h) Ve\u00edculos apreendidos<\/strong>: 695
i) Notifica\u00e7\u00f5es por infra\u00e7\u00e3o de tr\u00e2nsito:<\/strong> 1.563
j) Condu\u00e7\u00e3o \u00e0 DP:<\/strong> 1.296
k) Reintegra\u00e7\u00e3o de posse<\/strong>: 09
l) Escolta de pessoas: <\/strong>140
m) Pessoas abordadas:<\/strong> 175.102
n) Abordagens a estabelecimentos comerciais:<\/strong> 7.527
o) Eventos policiados:<\/strong> 642
p) Mandados de pris\u00f5es cumpridos:<\/strong> 26<\/p>\n\n\n\n

Observa\u00e7\u00f5es:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

a) Com o objetivo de ampliar as a\u00e7\u00f5es de policiamento nas praias, a Unidade recebeu, atrav\u00e9s de doa\u00e7\u00e3o da iniciativa privada, 01 (um) ve\u00edculo quadriciclo;<\/p>\n\n\n\n

b) O Governo do Estado realizou a substitui\u00e7\u00e3o de 13 (treze) viaturas antigas por ve\u00edculos novos, renovando a frota da Unidade;<\/p>\n\n\n\n

c) Foram cedidos, atrav\u00e9s de conv\u00eanio e doa\u00e7\u00f5es, 04 (quatro) ve\u00edculos que foram incorporados \u00e0 frota de viaturas da Unidade.<\/p>\n\n\n\n

Os resultados operacionais contribu\u00edram para a redu\u00e7\u00e3o significativa dos \u00edndices de Crimes Violentos Letais e Intencionais (CVLI) nas cidades de Porto Seguro, Belmonte e Santa Cruz Cabr\u00e1lia, que integram a \u00e1rea de responsabilidade desta Unidade Operacional, em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano passado.<\/p>\n\n\n\n

4 – CONTROLE DISCIPLINAR INTERNO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

a) Policiais militares elogiados no desempenho de sua fun\u00e7\u00e3o:<\/strong> 75
b) Sindic\u00e2ncias solucionadas:<\/strong> 31
c) Processos disciplinares instaurados:<\/strong> 26
d) Processos disciplinares solucionados:<\/strong> 21<\/p>\n\n\n\n

solucionados por arquivamento: 04<\/strong><\/p>\n\n\n\n

solucionados com aplica\u00e7\u00e3o de puni\u00e7\u00e3o disciplinar: 17
e) Inqu\u00e9ritos Instaurados: 39<\/strong><\/p>\n\n\n\n

inqu\u00e9ritos solucionados: 22<\/strong><\/p>\n\n\n\n

EFETIVO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

5.1 EFETIVO TOTAL: 307<\/strong><\/p>\n\n\n\n

a) O 8\u00b0 Batalh\u00e3o PM recebeu 45 (quarenta e cinco) policiais rec\u00e9m-formados e mais 02 (dois) policiais oriundos de outras Unidades;<\/p>\n\n\n\n

b) 06 (seis) policiais militares foram transferidos \u00e0 reserva remunerada;<\/p>\n\n\n\n

c) 13 (treze) policiais militares foram transferidos para outras unidades da PM.<\/p>\n\n\n\n

SITUA\u00c7\u00d5ES DIVERSAS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

6.1 No que tange a pol\u00edtica de policiamento comunit\u00e1rio e a\u00e7\u00f5es correlatas, o 8\u00ba BPM promoveu em 2019 medidas de amplia\u00e7\u00e3o do policiamento de proximidade nas \u00e1reas mais carentes, al\u00e9m de proteger pessoas em situa\u00e7\u00e3o de risco, mantendo em pr\u00e1tica os seguintes projetos:<\/p>\n\n\n\n

a) PROJETO LUTA CIDAD\u00c3<\/strong>
Consiste no ensinamento da arte marcial (jud\u00f4) a 52 (cinquenta e duas) crian\u00e7as moradoras do bairro Frei Calixto (Baian\u00e3o);<\/p>\n\n\n\n

b) PROJETO VIVER MELHOR<\/strong>
Consiste na pr\u00e1tica di\u00e1ria de atividades f\u00edsicas direcionadas \u00e0 comunidade, com apoio da Prefeitura Municipal de Porto Seguro, contemplando 95 (noventa e cinco) pessoas ao longo do ano;<\/p>\n\n\n\n

c) PROGRAMA EDUCACIONAL DE RESIST\u00caNCIAS \u00c0S DROGAS (PROERD)<\/strong>
Dando continuidade ao programa institucional que se aplica semestralmente, a cartilha de ensinamentos de preven\u00e7\u00e3o \u00e0s drogas \u00e9 destinada ao p\u00fablico infantil e jovem. Neste ano, formamos 154 (cento e cinquenta quatro) crian\u00e7as da rede p\u00fablica de ensino;<\/p>\n\n\n\n

d) REDE DE PREVEN\u00c7\u00c3O A VIOL\u00caNCIA CONTRA MULHER<\/strong>
Entre os dias 01\/01\/2019 at\u00e9 o dia 31\/12\/2019, realizamos 1.277 (mil duzentos e setenta e sete) visitas domiciliares, totalizando o atendimento a 320 (trezentas e vinte) v\u00edtimas, detentoras de medidas protetivas e que foram acompanhadas pelas REDE DE PREVEN\u00c7\u00c3O A VIOL\u00caNCIA CONTRA MULHER, a qual envolve diversos \u00f3rg\u00e3os do sistema de prote\u00e7\u00e3o social;<\/p>\n\n\n\n

e) SISTEMA DE ENSINO DOS COL\u00c9GIOS DA POL\u00cdCIA MILITAR DA BAHIA<\/strong>
Atrav\u00e9s de acordo de coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnico entre Pol\u00edcia Militar e Prefeitura Municipal, foi implementado o “SISTEMA DE ENSINO DOS COL\u00c9GIOS DA POL\u00cdCIA MILITAR DA BAHIA” na Escola Municipal do Cambolo, no munic\u00edpio de Porto Seguro, de modo semelhante ao modelo que continua em desenvolvimento na Escola Municipal Victurino da Purifica\u00e7\u00e3o Figueiredo, no munic\u00edpio de Santa Cruz Cabr\u00e1lia;<\/p>\n\n\n\n

f) RONDA RURAL GEOREFERENCIADA<\/strong>
Com foco na zona rural, sob responsabilidade do 8\u00ba BPM, permanece em opera\u00e7\u00e3o a \u201cRONDA RURAL GEOREFERENCIADA\u201d, que visa mapear as propriedades rurais, organizando e otimizando as rotas para o patrulhamento ostensivo dos moradores do campo, totalizando 83 (oitenta e tr\u00eas) visitas realizadas, ao longo do ano.<\/p>\n\n\n\n

6.2 ISO:9001 \u2013 “SISTEMA DE GEST\u00c3O DE QUALIDADE”.<\/strong>
Com o fito de padronizar suas atividades e garantir tanto a melhoria cont\u00ednua quanto a efici\u00eancia e efic\u00e1cia do servi\u00e7o prestado a sociedade, o 8\u00ba BPM iniciou a\u00e7\u00f5es voltadas para a implementa\u00e7\u00e3o do selo ISO:9001 \u2013 “SISTEMA DE GEST\u00c3O DE QUALIDADE”.<\/p>\n\n\n\n

CONCLUS\u00c3O<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Temos a certeza que a transpar\u00eancia inserida na rotina administrativa \u00e9 um passo fundamental para garantir a efici\u00eancia e efic\u00e1cia das a\u00e7\u00f5es desenvolvidas pelos \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos. Assim, consolidamos nossa pol\u00edtica de trabalho, agradecemos a todos que buscam direta ou indiretamente a paz social, e reafirmamos nosso compromisso de “SERVIR E PROTEGER”.<\/p>\n\n\n\n

TEN CEL PM ANACLETO FRAN\u00c7A
COMANDANTE DO 8\u00b0BPM<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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